Per una volta, alle tavole dei casino della Costa Azzurra, è la banca che prende l'acqua. Rivalsa del giocatore sulla
cattiva sorte? Neppure. Lungi da essersi fatto cogliere da giocatori “in –vena”, i casinò sono in crisi. Mai visto prima: - 30% di fatturato per la maggior parte. Punte a - 40% sulle macchine di
video-poker. La perdita di sfruttamento globale degli stabilimenti azzurri potrebbe così bruciare 60 milioni di euro alla fine dell'anno.
Anche nel 1988, prima che Charles Pasqua salvi le sale di gioco della bancarotta legalizzando “le slot machine”, la situazione non era così drammatica. “Se quello continua come quello, durerebbe
soltanto tre o quattro mesi, sarà molto rapidamente della rottura. Chiamiamo le cose con il loro nome: chiusure!”, conferma Dominique Desseigne, Presidente del gruppo Barrière (vedere dall'altra
parte).
Una “crisi” Azzurra
Chiaro, nulla funziona! E qui come da nessuna parte. Mentre a livello nazionale, Jean-François Cot, del sindacato professionale Casinos de France, parla di un ribasso del 19% del prodotto dei
giochi in Francia, l'ardesia è due volte più pesante nelle Alpi Marittime.
Il difetto a che cosa, o a chi? Al divieto di fumare. Al controllo d'identità alle entrate. Alla crisi del potere d'acquisto (vedere sopra). E, fattore aggravante, al fatto che la densità di
casinò al metro quadrato è sulla Costa Azzurra completamente esagerata: “È semplice, da Mentone a Cannes, c'è una sala da gioco ogni quindici chilometri. Quando tutti questi fattori si combinano,
è la catastrofe, riconosce Jean-Charles Pitt, direttore del casinò Ruhl a Nizza. Tutto è cominciato
all’inizio di gennaio con la legge Evin. Da un giorno all'altro, il 10% dei nostri giocatori è scomparso. Era pesante, ma si restava ottimista: l'Italia nel 2000 aveva conosciuto la stessa
disaffezione, ma poco a poco, i giocatori sono ritornati.”
Ma ecco, cosa che fu vera in Italia o anche in Canada, non si è prodotto sulla costa. A Mentone come a Beaulieu o Cannes, il -10% dell'inizio d'anno si è trasformato in - 30% in giugno. Da
allora, la caduta non si è piegata. Al contrario. “In primavera, il problema del potere d'acquisto si è unito a quello del tabacco, dice Marc Guiglielmetti. , Mese dopo mese, da loro - 30 si
accumulano a - 30. Dove un giocatore puntava in media 60 a 50 euro, ne non investe più che 30, e soprattutto, gioca molto meno a lungo.”
Tre a quattro mesi prima del crollo
Che fare? Tutto puntato sul Holdem Poker? Il gruppo Partouche fu in materia pioniere. È a Cannes che il primo grande torneo di Holdem fu lanciato. Ma il vogue di questo poker fashion, attizzata
da Patrick Bruel e Canal +, non basta, lontano se ne occorre, a compensare le perdite del gioco.
L’ora non ha la lingua di legno, si evoca del colpo la possibilità di chiusura di alcuni casino. E questa “depressione” rischia molto di avere allora gravi conseguenze: sulle finanze pubbliche
dei comuni innanzitutto. Sull'occupazione in seguito: da Mandelieu a Mentone, i casinò generano 3.000 posti di lavoro diretti e più del doppio indirettamente.
A Cannes, Barrière ha già dovuto risolversi ad un piano sociale: ottanta lavoratori dipendenti ne hanno fatto le spese. E potrebbe essere soltanto un inizio. A Grasse, il piccolo casinò, che
subisce in pieno questa crisi, prepara su un piano di salvaguardia. A Cagnes, Romain Tranchant ha deciso di soprassedere al trasloco del suo stabilimento - un investimento di 25 milioini - che
era previsto prima della fine dell'anno.
E tutti i professionisti confermano che questa crisi diventerebbe un vero scontro se la disaffezione dei giocatori dovesse accadere sarebbe soltanto tre o quattro mesi in più…
